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最近，天眼查司法信息显示，河北宁晋农村商业银行股份有限公司新增一条被执行人记录，案件由河北省邢台市中级人民法院立案执行。
该案案号为(2026)冀05执289号，立案时间为2026年6月11日，执行标的金额91934元。公开信息显示，该行首次被纳入被执行记录。
作为一家资产百亿的地方农商行，宁晋农商行不按期履行法院生效法律文书确定的给付义务，以至于法院不得不对其名下财产采取强制执行措施，俨然不顾这一记录对外公示，对宁晋农商行的市场信誉和公信力形成负面影响，令人顿生疑窦。
按照正常推断，判决的事件发生在上一个董事长的任期，宁晋农商行被强制执行的背后，似乎显然不是“有钱任性”，或者跟业绩表现相关。
今年5月，宁晋农商行公布的2026年一季度财务数据显示，营业收入2.46亿元同比增长4.14%，净利润2096.68万元，同比大幅下降82.18%，每股净资产2.3975元，每股收益0.0284元，净资产收益率1.19%，创下来了宁晋农商行最近7年来最差的第一季度。
2026年是宁晋农商行新任董事长李丽平和行长赵彦朋的开局之年，一季度更是需要破旧迎新，为何宁晋农商行的业绩表现会如此拉胯？
第四季度“大洗澡”
宁晋农商行的上一任董事长是冯进波，冯进波长期供职于河北农信系统，在担任宁晋农商行董事长之前，曾任南宫市农村信用联社纪委书记。根据企业变更记录，其掌舵宁晋农商行的时间为2022年10月-2025年9月。
根据宁晋农商行披露的财务数据，宁晋农商行每年三季度都会对资本债付息且支付分红款。
在冯进波的主导下，2022年宁晋农商行营业收入7.24亿元，净利润2.19亿元，2023年第三季度分配股利、支付资本债利息0.83亿元；2023年营业收入为7.59亿元，净利润为2.02亿元，在2024年三季度分配股利、支付资本债利息0.82亿元；
然而2025年却出现了巨大的变化。
2024年，宁晋农商行净利润2.21 亿元，同比增长 9.41%，甚至回到了 2022 年的盈利水平，按照以往惯例，2025年第三季度的现金流量表“分配股利、利润或偿付利息支付的现金”的金额应该在0.8亿元到1亿元之间。
然而直到2025年9月下旬，冯进波全面退出宁晋农商行，李丽平被核准任职宁晋农商行董事长、赵彦朋被核准任职宁晋农商银行董事、行长，分红款也未能支付。
最终在2025年第四季度，在李丽平和赵彦朋的主导下，宁晋农商行“分配股利、利润或偿付利息支付的现金”仅0.47 亿元，同比 2024 年的 0.82 亿元暴跌 42.68%，较 2023 年的 0.85 亿元更是下跌 44.71%，出现了 “盈利增长、分红额反而腰斩” 的完全反向变动。
更蹊跷的是，宁晋农商行披露的2025年三季报营业收入7.04亿元，营业利润2.49亿元，净利润2.01亿元，但是李丽平和赵彦朋被正式核准任职后，披露的宁晋农商行2025年报却是，收入9.46亿元，营业利润1.19亿元，净利润0.56亿元。
换句话就来说，2025年第四季度宁晋农商行亏损了1.46亿元。究其根源是2025年底，宁晋农商行计提了4.53亿元的信用减值损失，而2025年三季度末只计提了1.78亿元。
从宁晋农商行2025年报来看，信用减值损失当中98%是贷款减值损失，2025年底的不良贷款额为9.63亿元，远高于年初的7.09亿元，而且不良贷款率高达4.92%，也高于年初的3.98%。
由此可以推测，李丽平和赵彦朋上任之后，对宁晋农商行存量信贷资产开展了风险排查，实施了行业典型的新管理层换届清账式大额拨备计提，通过集中识别、全额计提前期隐匿的信贷不良风险，完成新旧管理层经营责任切割，这也是造成2025年四季度业绩断崖、分红大幅缩水的核心底层原因，也是第四季度分红金额大幅下降的原因。
值得注意的是，宁晋农商行财报数据仍留有待核实的关键疑点：4.44亿元贷款减值损失具体投向不明，年报未披露重点不良授信行业、大额坏账客户名单，市场无法判定风险集中在涉农贷款、房地产关联信贷还是地方工商企业授信领域。
截至目前，宁晋农商行尚未就财报数据重大差异、分红缩水、大额减值计提发布专项情况说明。
而今年一季度宁晋农商行净利润2096.68万元，同比大幅下降82.18%，应该是持续暴露风险后的结果，目的是通过“洗澡”式财务操作修复银行资产负债表。
新领导班子的信贷新模式
为了一改冯进波管理期的问题，2026年，宁晋农商银行的李丽平和赵彦朋上任后，同步推进网点硬件升级、信贷体系重构两大核心改革。
首先是在物理网点升级改造方面，宁晋农商行2026年密集启动大陆村、纪昌庄、四芝兰等10余个基层支行、分理处新建及装修改造项目，多个重点项目公示资金合计超1700万元，单家乡镇支行新建项目最高限价突破440万元，项目建筑面积偏大、基建投入成本居高不下。
此次大额基建投入实际效能存疑，现有基层网点人员编制并未同步扩容，大陆村、纪昌庄核心网点参保在岗人员仅11人，短期内可能会出现硬件场景超前、人员配置滞后的错配问题。
相较硬件改造，宁晋农商行自2025年12月启动的信贷新模式改革，可以作为观察新领导班子的切入点。
今年1月1日，宁晋农商行下发《关于“信贷新模式”试运行的通知》，正式开启信贷新模式线下试运行，并开展了4个动作。其中最引人瞩目的是设置五大核心岗位，分别设营销岗，调查岗，审查审批岗，签约放款、用信审核岗，贷后岗，同时明确各岗位职责分工，制定《信贷新模式试运行期间业务操作流程》，规范了每个岗位及节点的业务流转及操作步骤，为业务闭环管理提供了依据。此后在1月15日，宁晋农商行将城关支行、迎宾街支行、新市场支行纳入试运行范围，共设5个营销小组，并表示基本实现营销岗和尽调岗物理隔离。
顾名思义，李丽萍上任之前的冯进波时期，营销岗和尽调岗是混在一起办公的，未能实现隔离。
作为全省农信信贷体系重构试点行，宁晋农商行这套新模式从组织架构、岗位权责、业务流程全盘推翻原有成熟运行体系，并且5月29日农金在线的文章《宁晋农商银行信贷新模式落地工作取得阶段性进展》显示，宁晋农商行信贷新模式仅在少数网点落地，存量业务、新增业务双轨运行，实际业务运行中仍处于边实践、边总结、边完善，持续打磨和优化业务流程，不断完善规章制度的过程之中，不过前期架构搭建、制度梳理流程繁琐，基层适应难度不小。
截至2025年末，宁晋农商行的不良贷款率高达4.92%，外加3.68%的贷款关注率，拨备覆盖率却只有140%，风险抵补能力明显不足，更重要的是公司贷款集中在电线电缆、批发零售两大行业，2024年瑕疵类贷款占比近三成，在2025年底改变如何，已不得知。
今年3月26日，宁晋农商行因“违反信用信息采集、提供、查询相关管理规定”“违反金融统计管理规定”等4项违规行为，被罚款68.50万元，给该行本就困境重重的经营管理再添一道合规阴影。
面对盈利下行、潜在不良居高、合规失守等多重压力，新任董事长李丽平之于宁晋农商行，究竟是能撕开沉疴、重塑风控的破局者，还是又一位在旧轨道上惯性滑行的过客？时间，或许比她想象的更为紧迫。 | 
